COACHING FÜR DIE KOMPLEXE VUKA-WELT
Klarheit an Veränderungs- und Entwicklungspunkten
Das Acronym VUKA beschreibt die neue Arbeitsrealität und ist dennoch meist noch erklärungsbedürftig. Wie herausfordernd es sich aber anfühlt, in volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Zeiten jeden Tag seinen Job zu machen, weiß jeder, der unternehmerische Verantwortung trägt.
Die tiefgreifende digitale Transformation fordert gerade von EntscheiderInnen ein hohes Maß an Flexibilität, Offenheit und innerer Klarheit.
In meinen 1:1-Coachings arbeite ich mit Führungspersönlichkeiten, die in ihrem beruflichen Umfeld an persönlichen oder unternehmerischen Veränderungs- und Entwicklungspunkten stehen. Unter Führungspersönlichkeiten verstehe ich dabei alle Menschen, die positiven Wandel und die Zukunft aktiv gestalten – egal, welche Position sie haben.
Headline
SUBHEAD
TYPISCHE COACHING-ANLÄSSE MEINER KLIENTEN
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Entscheidungsfindung in weichenstellenden Momenten
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Übernahme neuer Aufgaben und Rollen / Führungsverantwortung
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Fokus- und Prioritätenklärung in komplexen Situationen
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Führungskompetenz im Change
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Lösen von Rollen- und Teamkonflikten
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Wege aus dem Motivationstief
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Selbst-, Stress- und Zeitmanagement
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Umgang mit Unsicherheit und wechselnden Rahmenbedingungen
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Karriereplanung in volatilen Umfeldern
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Probleme durch „Wachstumsschmerzen“ in Start-Ups
BEREIT FÜR VERÄNDERUNG?
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...sind bereit, Ihr Thema offen und ehrlich zu betrachten?
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...scheuen Selbstreflektion und Perspektivwechsel nicht?
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...wollen tatsächlich eine Veränderung erreichen?
Wenn Sie gerade dreimal „JA“ gesagt haben, dann sind Sie bereit für ein Change-Coaching und ich freu mich darauf, miteinander ins Gespräch zu gehen.
„Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.“